我們談論科技，談論未來，談論跳出框架、指數型思考，但是我們是不是忘了談論一個更重要的東西？
第四週，本週影響我最多的不是奇點，而是一場關於馬桶的演講。這場演講讓我從飄飄然的虛空之中，重新意識到我是一個人，而且我要解決人類的問題，立刻，馬上。
這是我的第四週，重新體會到地心引力。
Week 4
本週一如往常，從ExO Talk展開，學校的AR/VR專家Aaron Frank來為我們介紹虛擬實境。Aaron是第一期SingularityU的學生，結訓之後，跟著創辦人矽谷傳奇Peter D成為他的助手，在矽谷最有名的挑戰賽X Prize裡面工作。他並不是光學人，甚至不是工程師，而是一位科技作家，which is even better。
我出身於一個什麼都做的光學實驗室，AR/VR什麼的，國小就玩過了，大概讓我著迷了一個禮拜；幾年前VR浪潮在Facebook收購Oculus的時候進入高潮，我花了300塊弄了一個Google cardboard（用紙盒做的VR眼鏡）來玩，大概熱衷了兩個月，想做一些新應用。
當時我想，再去做頭盔或是眼鏡實在沒什麼意思，又做不過大廠，所以把心力轉向做VR攝影機——假如VR時代終將到來，那顯然會需要大量的VR影片內容。在三、四年前，VR攝影機是很稀少的，而且超貴，所以我覺得很有搞頭。
就在我正在搞一些廉價VR攝影機（本實驗室一貫的風格，用廉價科技打造廉價產品）的時候，台灣的集資網站出現了一個殺手級360度攝影機；我掙扎了大概一個禮拜，決定放棄這個計畫。
這是我第一次覺得自己失敗得那麼徹底，百般不情願地去把對手的底細查了一遍——於是我第一次聽到奇點大學這個名號：這到底是什麼學校？怎麼會搞出這種案子？裡面都是一些什麼人？
沒想到我現在會在SingularityU聽人講VR，真是因緣。
VR、AR、MR什麼的，我全部都嘗試過，也都試著自己打造過，就不多談了，大家只要知道VR只是過渡，AR（Augmented Reality，增擬實境，今日AR與MR的分界越來越模糊，MR指得是AR+VR，Mixed Reality）才是未來就好了。
AR/VR目前最大的問題就是「不知道有什麼應用」，大家都在先射箭再畫靶。Aaron提到了三種AR/VR短時間內可能實現的應用場景：
- 新的操作介面：電腦的演進從讀卡機到鍵盤、從DOS到視窗、從滑鼠到觸控屏幕，改變最大的除了運算速度與容量，就是操作介面了。而我們可以預見，AR/VR將是下一個操作介面——甚至是BCI（Brain Control Interface）。這些東西我們也做過不少，想來這三年來算是一直跟著前沿走啊。
- 地景實境（我自己亂翻的，原文是Location based Augmented Reality）：簡單來說寶可夢模式將會成為新的行銷工具；Aaron也展示了一個縫圖網站，把群眾拍攝的照片縫成一張巨大的照片——想像一下大家在101前面拍照，各自上傳一些101的照片，而這個網站可以重建出個個角度的101大樓——這個我也做過一點前期。想想我為了AR/VR真是做過不少事情。
- 分享經驗：Aaron秀了一個虛擬的辦公室、虛擬的party，用戶使用VR裝置在家裡辦公、參與活動，乍看之下有點creepy，但是就在最近，X Japan才因為颱風的關係，堅持舉辦了一場無人演唱會——所有的觀眾都在家裡收看，只有樂團在現場面對空空蕩蕩的觀眾席熱唱。
我追求的AR/VR其實從來不是頭戴式裝置，而是大型投影或是類似多年前MIT Media Lab發展的第六感裝置——可是如今我的事情也實在太多，AR/VR也只能放一邊了。作為一種使用介面，我相信在不久的未來AR/VR會遭遇一波規格統一戰。
本週，我們有大量的工作時間，畢竟Demo Day馬上就要到了。週四的時候，南非同學邀請我跟韓國工程師一起去舊金山聽演講。我猜他主要是為了要找分母來分攤Uber的錢，但是我也覺得快要被空無一物的NASA悶出病來，所以就去了。
講者是來自新加坡的馬桶先生：Mr. Toilet——Jack。他是兩年前的SU校友，世界馬桶組織的主席；與我的台灣SU前輩在IndieBio正在做一個可以自動檢測癌症的馬桶；年紀已經頗大，是個在新加坡事業有成的商人，講話緩慢風趣。他在印度蓋了四百萬個廁所，自己沒出一毛錢。
「當聯合國在談『飲用水問題』的時候，其實他們真正該談的，應該是拉屎的問題。」Jack用這一句話開場，讓我印象深刻。
困難的不是Solution，困難的是Problem。這是我在SU一而再、再而三被教導的教條。
Jack展現了一系列的照片，讓我們看到印度的衛生問題到底有多嚴重：凌晨的印度街頭，男人在一側、女人在另一側，大家一起當街拉屎。
「大便這種東西，如果被正確地蒐集然後拿去當堆肥，會是很有經濟價值的東西；」Jack不斷重複「shit」這個字眼：「但是如果被放在錯誤的地方，例如路邊、河邊、恆河裡，那就是一場細菌狂歡的人類浩劫。」
「我們從小被教導不可以說一些粗鄙的字：不可以講『shit』、不可以講『月經』——如果大家都避而不談，我們要如何解決問題？」Jack這麼說：「所以我決定：改變人類飲用水問題，從『公開談論大便』開始。」
Jack用了不到十年的時間，募款募到了數百萬美金；所謂的WTO（World Toilet Organization），是他對World Trade Organization開的一個玩笑，用來吸引媒體的目光——直到今年初，這個組織都只有一個人，就是他自己，現在也不過才三個人。
憑著一個人的力量，在印度蓋了400萬個廁所，連柯林頓都來幫他站台，簡直是奇蹟。
「我用我的幽默改變了世界。」Jack如此分享他如何產生Positive Impact for A Billion People（奇點大學的任務還有信仰）。
「我用幽默來說故事，有了好的故事，就有媒體報導；有媒體報導的事情，自然有政治人物來收割；有政治人物出面，就會產生政策；有了獎勵政策，學者就會投入研究、名流也會自動響應、捐款自然湧入。」
「非營利組織得到了資源與資金，於是，人們得到了馬桶。」Jack很輕鬆地說：「這就是我如何用幽默改變世界的故事。」
「世界上擁有善心的人非常多，但是可惜的是：大家都想要讓好事『在自己手上』成功。」
「你不能把人們拉入『你的問題（Your Problem）』，你只能夠把人們拉入『那個問題（The Problem）』——成功不必在我，成功屬於全人類。」Jack說：「每個人都有自己的天賦，就像是一張張美麗的貼紙；我所需要扮演的，只是一張空白但是廣闊的壁報，讓貼紙在我身上發光。」
「我從來不去跟名人說那些可憐的故事來動之以情。」Jack分享他募資的方法：「我問他們：你已經很有錢很有名了，你想不想要更有錢、更有名？」
「百分之百人們都會點頭。」Jack說：「然後我會說：行善，讓你更有名；有名，自然更有錢。」
我舉手表達意見：你這番言論真是前所未見，我以為，NGO應該要創造出awareness，讓人們體會到問題，才會採取行動；但是你卻是用名利來誘導人行善。
「絕大部分的NGO他們並沒有創造出你所謂的Awareness，他們創造出來的，是Pity。」他想都沒想就這樣回我了：「『如果你不捐錢的話，這個非洲的小孩就會餓死。』你覺得這段話聽起來跟什麼很像？」
「綁票。」Jack自己回答了：「現在NGO募款的方式，跟綁票有什麼不一樣？」
「人類追求名利是自然的，我們該做的，是順應這股潮流，導引他流到正確的地方，而不是強迫人拿出一顆善心。」Jack闡述他的哲學：「這個世界需要的是老子的理論，不是孔子的，儒家那套沒用了。」
大部分同意，但是關於「儒家沒用」，這我可是很不同意；沒用的是我們從小學到大、那套填鴨式的半部論語；如果我們自己去直接研讀四書五經，會發現儒道本一家。扯遠了，我正在寫一套小說叫做「君子學院」，有興趣的朋友請去看看。
「我們在矽谷想要改變世界。」一個聽眾發問：「你對矽谷有什麼看法？」
「矽谷就是美國文化、西方文化的縮影。」Jack這般評論：「你們追求的是英雄。」
「一個人成功，其他人全部都是輸家。」
「四年一次的足球世界盃，只會有一個國家是冠軍，除了冠軍國家之外的世界，都是失敗者。」
「百事可樂打敗可口可樂，Google打敗Yahoo，這就是資本主義的系統所追求的東西。適者生存，不適者淘汰。」
他深吸了一口氣：
「這套系統爛透了。」
「矽谷說要改變世界，但是就在我們所在的這個加速器的門外、舊金山的市中心，就有無數的遊民無家可歸。」
「矽谷的菁英只看得到鏡子裡的自己，卻對每天都看得到的不公不義視而不見。」Jack的語氣從頭到尾都很平和：「這就是矽谷的毛病。」
「我們需要的是一個人人互相幫助的社會系統，因為我們都屬於這個地球。」
投影幕上出現了一張巨大的圖畫：非洲草原上，各種動物聚在河邊，安詳地喝水。
回程的路上，我和兩個同學激動不已。我知道AI很屌、BlockChain很棒，科技科技科技，太多的科技了，TMT，Too Much Technology。科技之外，我們更需要學習的是這個東西：
成為一個真正的人。
避雨亭 